Անցնել հիմնական բովանդակությանը

Իմ ուղին

Աճի արահետ

Դեպի իքոմերս իմ ուղին սկսվել է հեռավոր 2016-ին։ SEO, CMS, eBay, Wildberries, Ozon, Domus... Հայաստանյան շուկան աճի համար բավական փոքր է, իսկական արահետ՝ բարձր մոլախոտերով, քարքարոտ, նեղլիկ։ Այդուհանդերձ, տեղական և դրսի շուկայի զուգահեռ փորձը օգնել է ձևավորելու այնպիսի ճանապարհ, որը թույլ է տալիս ոչ միայն տեսնել խնդիրներն ու խոսել դրանց մասին, այլև առաջարկել և ներդնել իրապես արդյունավետ պրոցես՝ օգտակար գործիքակազմով։ Ներկայումս էլ, լինելով օպերացիոն լիդ, ձգտում եմ իմ ունեցած ռեսուրսներն օգտագործել, որպեսզի առաջադրանքների կատարումը և քոնթենթի ձևավորումը ինքնանպատակ կազմակերպելու ձանձրալի և դեմոտիվացնող պրոցեսը վերափոխվի դռայվ հաղորդող աշխատանքային գործընթացի։

Արմեն Մխիթարյան

Մասնագիտական ուղի

Իմ ուղին սկսել է ապրանքային քարտերի լրացումից՝ մինչև կատալոգի կառուցվածք, կայքի UI/UX տրամաբանական կառուցվածք, ստանդարտներ, AI-ինտեգրում աշխատանքային պրոցեսում և թիմի օպերացիոն կառավարում։

  1. 2016

    Տեխնիկական SEO

    Իմ ուղին սկսել է տեխնիկական SEO-ից։

  2. 2017–2020

    CMS և թվային քոնթենթ

    Մեկ տարի SEO-հմտություններ ձեռք բերելուց հետո 2017-ից մինչև 2020թ. հմտություններս զարգացրել եմ CMS կայքերի (WordPress, Tilda, Wix) ստեղծման և կառավարման գործում, փոքրիկ փորձառություն եմ ձեռք բերել սոցցանցերում քոփիրայթինգի և թարգեթինգի ոլորտում։

  3. 2020–2025

    Իքոմերս և օպերացիոն կառավարում

    2020-2021թթ. որպես հիմնական ուղղություն եմ ընտրել իքոմերսը՝ ապրանքային քարտերի լրացումից մինչև կատալոգի կառուցվածք, կայքի UI/UX տրամաբանական կառուցվածք, ստանդարտներ, AI-ինտեգրում աշխատանքային պրոցեսում և թիմի օպերացիոն կառավարում։

  4. 2026

    Նոր գիտելիքներ

    Ճկուն լինելու և նորը սովորելու ձգտման շնորհիվ զուգահեռ զարգացնում եմ AI գործիքակազմով կայքերի ու թելեգրամ-բոտերի ստեղծման և ընթացիկ սպասարկման հմտությունները։

2025+ · Քոնթենթ-լիդ · Domus LLC

ՕՊԵՐԱՑԻՈՆ ՊԱՏԱՍԽԱՆԱՏՎՈՒԹՅՈՒՆ

  • քոնթենթի թիմի համակարգում
  • ապրանքային քարտերի և կատեգորիաների ստանդարտներ
  • կատեգորիզացիա, ֆիլտրեր, ատրիբուտներ և SEO տրամաբանություն
  • կայքի և կատալոգի խնդիրների համակարգային լուծում
  • քոնթենթի կապը UI/UX-ի հետ
  • AI և կրկնվող գործընթացների ավտոմատացում
  • պատասխանատվության վերահսկում և որակի պահպանում

Մտածողություն և համակարգում

ՔՈՆԹԵՆԹ-ՀԱՄԱԿԱՐԳԵՐԻ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ

Կենտրոնացումը ոչ թե գործիքների վրա, այլ նախ համակարգ հավաքելու կարողության՝ քոնթենթ-աուդիտ, խնդրի ախտորոշում, ստանդարտների ներդրում, թիմի զարգացում, քոնթենթի ուժեղացում՝ SEO-ի, UI/UX-ի, անալիտիկ գործիքների հետ կապի միջոցով։

Կատալոգ և կատեգորիաներ

  • Քարտերի կառուցվածք
  • Կատեգորիաներ
  • SKU տրամաբանություն
  • Բազմալեզու քոնթենթ
  • Քոնթենթի QA

Օպերացիոն գործընթացներ

  • Օպերացիոն գործընթացներ
  • Թիմի համակարգում
  • Առաջադրանքների ստանդարտներ
  • Որակի վերահսկողություն

SEO և քարտեր

  • SEO կառուցվածք
  • Օգտվողի intent
  • Քարտերի կառուցվածք
  • Արդյունքի ստուգում

Վերլուծական գործիքներ

  • GA4
  • GTAG
  • GSC
  • Yandex Metrica

AI ավտոմատացում

  • Gemini
  • ChatGPT
  • Claude
  • AI հրահանգների կազմում
  • Ավտոմատիզացիայի սկրիպտեր
  • AI-աուդիտներ

Մենթորություն և թիմի զարգացում

Չեմ սովորեցնում լավ տեքստեր գրել։ Տալիս եմ ուղիներ, ուղեցույցներ, որոնք թույլ են տալիս ստեղծել և ձևավորել քոնթենթ համակարգային մտածողության մեջ՝ շրջանցելով դեմոտիվացնող քաոսը։

  1. 01
    Համակարգ

    Մտածողություն և կառուցվածք՝ բովանդակային պրոցեսի արդյունավետության համար։

  2. 02
    Ստանդարտներ

    Ուղեցույցներ, չեքլիստեր և որակի վերահսկում

  3. 03
    AI-գործիքակազմ

    Օգնականներ, հրահանգներ, ավտոմատիզացիա և աուդիտ

ՁԵՎԱՉԱՓԵՐ ԵՎ ՀՏՀ

Մենթորություն, կոնսուլտացիա և քոնթենթ-աուդիտ

Մենթորության, կոնսուլտացիայի և աուդիտի պայմանները՝ ձևաչափ, ժամկետներ, արդյունք և սահմանափակումներ։

ՖՈՐՄԱՏՆԵՐ ԵՎ ՊԱՅՄԱՆՆԵՐ

1. Մենթորության ձևաչափ

Մենթորությունը նախատեսված է քոնթենթ-մենեջերների և փոքր թիմերի համար, որոնք ուզում են դուրս գալ քաոսային աշխատանքից։

Կարող ենք աշխատել անհատական կամ թիմային հանդիպումներով՝ կոնկրետ խնդիրների, սխալների և ընթացիկ պրոցեսների հիման վրա։

Ֆոկուսը ոչ թե տեսական գիտելիքն է, այլ ուղեցույցներ, ստանդարտներ և կիրառելի աշխատանքային մոտեցումներ։

2. Կոնսուլտացիա և քոնթենթ-աուդիտ

Կոնսուլտացիան կամ աուդիտը կարող է ներառել կատալոգ, ապրանքների քարտեր, SEO, ֆիլտրացիա, UI/UX, վիզուալներ, թիմի աշխատանքային պրոցեսներ։

Չեմ փոխարինում ամբողջական մարքեթինգային կամ տեխնիկական թիմին և չեմ վերցնում Ads/targeting-ի կառավարում։

Փոքր e-commerce կայքերի համար կարող եմ առաջարկել կարճ աուդիտ՝ խնդիրների քարտեզով, առաջնահերթություններով և գործողությունների հստակ ցանկով։

3. Ժամանակացույց

Մենթորության և կոնսուլտացիայի տևողությունը որոշվում է ըստ խնդրի ծավալի։

Աուդիտի դեպքում նախապես սահմանվում են ուսումնասիրվող էջերը, կատեգորիաները կամ պրոցեսները։

4. Վճարում և պայմանավորվածություն

Ֆորմատը, արժեքը և վճարման ձևը համաձայնեցվում են նախապես։

Կարճ ձևաչափերի դեպքում հնարավոր է կանխավճար։

Երկարաժամկետ մենթորության դեպքում պայմանները քննարկվում են առանձին։

5. Արդյունք

Արդյունքը պետք է լինի կիրառելի՝ ուղեցույց, խնդիրների քարտեզ, ստանդարտ, checklist կամ թիմի համար հասկանալի գործողությունների պլան։

6. Գաղտնիություն

Կայքի, կատալոգի, թիմի և բիզնեսի ներքին խնդիրների մասին տեղեկատվությունը չի հրապարակվում առանց համաձայնության։

Անհրաժեշտության դեպքում կարող ենք քննարկել NDA։

7. Սահմանափակումներ

Մենթորությունը չի երաշխավորում արդյունք առանց թիմի ներգրավվածության և ներդրման։

Կոնսուլտացիան տալիս է ուղղություն, բայց գործարկումը կախված է թիմի կամ բիզնեսի որոշումներից։

Քոնթենթ-աուդիտը չի փոխարինում տեխնիկական SEO կամ full-stack development աուդիտին։

ՀԱՃԱԽ ՏՐՎՈՂ ՀԱՐՑԵՐ

Ո՞ւմ համար է մենթորությունը։

Քոնթենթ-մենեջերների, junior/middle մասնագետների և փոքր թիմերի համար, որոնք ուզում են սովորել աշխատել համակարգով, ոչ թե պարզապես կատարել առաջադրանքներ։

Ի՞նչ է ներառում կոնսուլտացիան։

Կոնսուլտացիայի ընթացքում քննարկում ենք կոնկրետ խնդիր՝ կատալոգ, քարտեր, SEO, ֆիլտրեր, վիզուալներ, թիմի պրոցես կամ AI-ի կիրառություն։

Ի՞նչ է քոնթենթ-աուդիտը փոքր e-commerce կայքի համար։

Դա կայքի և կատալոգի արագ համակարգային դիտարկում է՝ ինչն է խանգարում կողմնորոշմանը, որակին, SEO-ին կամ թիմի աշխատանքին։

Կարո՞ղ է սա լինել թիմային ձևաչափ։

Այո։ Թիմային ձևաչափը հատկապես օգտակար է, երբ պետք է միասնական ստանդարտներ, դերեր, checklist-ներ և պատասխանատվության հստակացում։

AI գործիքների հետ աշխատել սովորեցնո՞ւմ եք։

Այո, բայց ոչ որպես առանձին խաղալիք։ AI-ն դիտարկում ենք որպես գործընթացի մաս՝ հրահանգներ, շաբլոններ, արագացում և որակի վերահսկում։

Գտնել լուծումը

Տեսեք՝ ինչպես կարող եմ օգնել կատալոգի, ապրանքների քարտերի, թիմի և AI-պրոցեսների խնդիրներում։

Դիտել լուծումները

Տեսնել փորձը

Ծանոթացեք նախագծերին, դրանց մասշտաբին և կիրառված աշխատանքային մոտեցումներին։

Դիտել նախագծերը